桂林(lín)礦機召開2023年上半年經濟(jì)運營分析會

爲準确把握、梳理公司2023年上半年經營目标及績(jì)效指标運行情況，分析存在問題，對症采(cǎi)取措施。7月15日，桂林礦(kuàng)機召開2023年上半年經濟運行分析會，公司董事長肖壽長等領導班(bān)子及各部門負(fù)責人參加了會議(yì)。

會上，營銷、研發、生産、職能四大系統各部門負責人依次(cì)彙報了上半年主要經(jīng)營指标完成情況，也深挖了各自的不足并發(fā)布下半年的工(gōng)作目标、計劃以及應采取(qǔ)的措(cuò)施等，領導班子(zǐ)成員也圍繞各自分管的工作做了認真(zhēn)分析總結并提出了較好的指導性意見與(yǔ)建議。

總經理周保弟表示，在國内外經濟形勢低迷、市場競争十分殘(cán)酷的情況(kuàng)下，公司上半年總體(tǐ)形勢穩中向好，新簽訂單(dān)同(tóng)比增長38.66%，三包(bāo)損失同比(bǐ)下降了19.37%。成(chéng)績的取得主要(yào)得益(yì)于公司，以老産品優化升級解(jiě)決了一些老大難題，以新産品開發凸顯了新的經濟增長點，以提升知識産權(quán)管理水平尤(yóu)其是(shì)新專(zhuān)利申報、授(shòu)權與應用等(děng)卓有成效的工作，使得公司軟實力得到了顯著提升(shēng)。同時，他也分析并提出了公司仍然(rán)存在的一些短闆。他指出，公司必須堅持年初制定(dìng)的2023年經營總目标以及對各(gè)部門重點工作部署總基調不變，各部門一(yī)定要就現存(cún)問題(tí)，結(jié)合下半年的工作規劃，以結果和效(xiào)果爲導向，從項目内容、時間節點、人員分工等方面紮(zhā)實推進。他要求(qiú)，在(zài)抓好“開源節流、提質增效(xiào)”核心工作(zuò)的同時，一定要努(nǔ)力補足經營管理(lǐ)上的短闆，以市(shì)場和客戶爲導向，以品牌建設(shè)、産品研發(fā)、質量提升、售後服務爲抓手，以文(wén)化(huà)建(jiàn)設、組織建設、隊伍建設(shè)爲保障，以持續改進、技術(shù)進步和(hé)管理創新(xīn)爲(wèi)基石，穩步提升(shēng)企業核心競争力，以最大限度滿足廣大客戶日益增長的新需求(qiú)，爲客(kè)戶提供更優良的産(chǎn)品與服務。

董事(shì)長肖壽長充分肯定了各部門在上(shàng)半年取得的工作成績，但距離(lí)既定目标仍有差距。他(tā)強調，當前内外市(shì)場經營形(xíng)勢比預期的嚴峻，各部門要(yào)多點憂患意識，做(zuò)好未雨綢缪，充分發揮經(jīng)營分析會的作用，認真貫(guàn)徹下半年任務指标，并以此爲契機，進一步(bù)解放思想(xiǎng)，開拓創新、大膽嘗(cháng)試、百折不饒向前沖，提高員工的凝(níng)聚力和團(tuán)隊精神，努(nǔ)力完成各項經營目标。